智能生产管理系统，解决了跨领域的战略批量日历生产资源规划商店的机械制造企业和intrashop运营规划和计划的实施监测的问题与订单，技术，机器等功能
解决方案的组成部分:
战略生产计划:
-考虑到订单的具体情况，资源的可用性，交付计划等，为车间实施产品计划制定协调计划。
-构建产品程序实施选项，并建立用于改变生产配置和运行模式的场景建模。
-多层次计划，将体积计划转移到车间，并调整实际事件的汇总计划。
运营生产计划:
-在多班次工作和维护条件下灵活规划加工，组装和测试车间的人员和生产资源
-支持"及时"，"最低成本"等战略的最新生产计划
-实现计划执行的完整周期：从发放任务到工人在终端，接受主人和BTK的工作，并在完成后调整计划。
-实时监控和控制生产进度，并在大型液晶屏幕和管理人员平板电脑上显示数据。
新颖性和解决方案的优点:
-生产管理智能决策支持;
-以网络为中心的架构，用于工厂和车间平面图的自同步;
-会计产品组成，技术，能力，机器生产率等;
-适应性活动策划;
-将规划和控制连接到工人的转变和日常任务的水平。
实施结果:
-增加硬件负载20%;
-每个工人的产出增加30%;
-实际生产周期减少30%;
-将成品库存、在制品和库存量减少到15%;
-有关实际现状的信息的相关性：从工人到主任。
您可以通过订阅或购买许可证后使用该系统